Het mag dus duidelijk zijn: de war for talent is binnen de ICT-wereld een absolute blijver. Als bedrijf blijft het natuurlijk wel het doel om te groeien en zonder nieuwe getalenteerde medewerkers lukt dat niet.
Als de mensen met de juiste ervaring, kennis en skills niet voor het rapen liggen, kan je maar beter kiezen voor een innovatieve strategie. En dat is waar ClimIT en Simac elkaar drie jaar geleden vonden. Hun gezamenlijke aanpak: inzetten op entry level profielen en investeren in hun ontwikkeling op lange termijn.
Johan Diels, Director Simac:
“De laatste 10 jaar heeft elk IT-bedrijf het moeilijk om de juiste profielen aan te trekken. Niet alleen zijn ze erg zeldzaam, ze zijn vaak ook duur. Bij Simac gingen we zo’n drie jaar geleden op zoek naar een partner die ons kon helpen toch de juiste mensen voor onze entry level- en junior-profielen te vinden en zo kwamen we bij ClimIT terecht.
Via ClimIT trekken we nu medewerkers aan die misschien geen of niet voldoende ervaring hebben in de IT-sector, maar wel een enorme intrinsieke motivatie bezitten om een carrière in onze sector uit te bouwen. Via een intensief traject van trainingen en on-the-job-coaching, krijgen onze nieuwe medewerkers toegang tot de kennis die nodig is. Dat deze combinatie werkt, bewijzen de cijfers: na 3 jaar is iedereen die aangeworven werd via ClimIT nog aan boord.”
Toenemend belang van DNA & cultuur
Door te focussen op entry-profielen en zij-instromers krijg je een totaal ander verhaal dan wanneer je het spel van vraag en opbod meespeelt. Iedereen die start, is gemotiveerd en bovendien kan je eerder focussen op wie bij het DNA van je onderneming past, dan op de kennis die aanwezig is. En laat die cultuur nu net één van de belangrijkste redenen zijn waarom mensen trouw blijven aan een bedrijf.
Elien Van Asch, Managing Director ClimIT:
“De kandidaten en consultants die bij ons terecht komen, zijn altijd mensen die een groot bewustzijn hebben rond hun carrièrestappen. Ze willen investeren om kennis op te doen en kiezen bewust voor een onderneming die bij hun waarden past. En dit resulteert in loyale en gemotiveerde werknemers. Een mooi bewijs dat deze aanpak van reskilling en upskilling werkt, zien we in praktijk: alle consultants die de overstap maakten van ClimIT naar onze klanten, zijn daar nog steeds aan de slag. Bij Simac gaat dit over 8 functies die we met succes hebben ingevuld.’
Diversiteit op alle vlakken
Daarnaast zet Simac samen met ClimIT in op het behalen van de doelstellingen op het gebied van CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), een Europese richtlijn gericht op duurzaamheid, sociale aspecten en goed bestuur.
Johan Diels:
“Met betrekking tot het sociale aspect ligt de focus binnen Simac op diversiteit, inclusie, gendergelijkheid en training en ontwikkeling van vaardigheden. Door hun toegang tot een divers en inclusief publiek van kandidaten en door het bieden van uitgebreide basisopleidingen in ICT is ClimIT de ideale partner om de CSRD-doelstellingen te behalen.”
Elien Van Asch:
“Diversiteit gaat zoveel verder dan het hebben van een andere culturele achtergrond. In onze training tracks betekent het dat er ruimte is voor mensen uit verschillende achtergronden en met verschillende ervaringen. Het gaat dus ook over leeftijd, opleidingsniveau en werkervaring. Door een diverse groep mensen te betrekken bij onze training tracks, kunnen we ervoor zorgen dat de IT-industrie en haar bedrijven representatiever worden.”
Kortom, de samenwerking tussen Simac en ClimIT biedt niet alleen een oplossing voor de war for talent binnen de ICT-sector, maar bevordert ook diversiteit, inclusie en duurzaamheid. Door te investeren in entry level talent en te focussen op talentontwikkeling op lange termijn, creëren ze een winnende formule voor zowel bedrijven als werknemers.
Zij maakten de switch: van horeca en politie naar IT
"ClimIT en Simac hebben mij via mijn carrièreswitch een echte boost gegeven.
Zij geloofden in de meerwaarde van mijn jarenlange ervaring in de horeca en dat ik als engineer mijn leiderschapsvaardigheden en organisatietalent ook kon inzetten.
Bij Simac voelde ik me meteen thuis en kon ik echt mezelf zijn. Na een jaar groeide ik intern door naar de rol van teamlead. Eén van de belangrijkste redenen om definitief voor Simac te kiezen is het feit dat zij, net zoals ClimIT, verder inzetten op coaching en doorgroeimoeilijkheden.
Parcifal, Client & Network Engineer
“Ik was nog niet zo lang in België waardoor mijn zoektocht naar een nieuwe job niet gemakkelijk verliep. Gelukkig geloofde ClimIT van in het begin in mij en mijn capaciteiten. Het contact met ClimIT was heel persoonlijk waardoor het niet leek alsof ik in een formeel sollicitatieproces zat.Er werd verder gekeken dan enkel mijn cv, ervaring of taal, ze hielden rekening met mijn motivatie en drive. Toen ik de kans kreeg om bij Simac als network engineer aan de slag te gaan, was ik heel dankbaar. Ik leer nog elke dag bij en voel dat ik mijn talenten kan inzetten.”
Yasir, Network Engineer
